Die Entwicklung und Implementierung komplexer IT-Lösungen erfordert zur Zielerreichung die Anwendung stringenter Projektmanagementmethoden. Die Aufgabenstellungen an das Projektmanagement (PM) lassen sich in folgende Projektphasen und Handlungsbereiche gliedern:
Generell wird beim Projektmanagement unterschieden in delegierbare Projektsteuerungs- und (in der Regel) nicht delegierbare Projektleitungsleistungen.
Bei umfangreichen Investivmaßnahmen werden Projektsteuerungsleistungen (Teilleistungen aus den obigen Handlungsbereichen des Projektmanagements) häufig an externe Dritte delegiert.
Die Datatrain erbringt PM Leistungen der obigen Handlungsbereiche Organisation/Dokumentation, Qualitäten/Quantitäten, der Kostenplanung und -steuerung sowie der Terminplanung und -steuerung im Rahmen von Reengineering-Maßnahmen zur Abbildung/Optimierung der Prozesse der Gebäudebewirtschaftung und des Facility Managements.